暴徒は被害者には知覚できない

最近みんなの唇についているにもかかわらず、 暴徒 あるいは職業的心理テロは長い歴史を持っています。 1970年代半ばにいくつかの労働嫌がらせ者の事例が研究されたが、スウェーデンの心理学者Heinz Leymannが1990年にそれを「ハラスターの雇用」と定義した。 心理的暴力 極端に、体系的で、職場の他の人との間で(6ヶ月以上)時間がかかります。このため、彼は英語の動詞 "to mob"を使用しました。これは暴力で攻撃することを意味します。

のインタビューで GetQoralHealth 、女性研究所の地域コーディネーター、 マリアデルルドモンテスデオカ、 彼は暴徒が何をしているのか説明します。

Leymannはこの定義に、一般に評判や尊厳に対する行動という形で現れた45の嫌がらせ行動の記述を伴っていた。 運動 コミュニケーションや情報の操作、および非常に不公平な行為による人の仕事

 

モビンg とその症状

の問題の一つ 暴徒 解決策を見つけるには手遅れになるまで、被害者は自分たちがそれに苦しんでいることに気づいていないのです。しかし、これらの場合に共通している多くの要因があり、それによって私たちが職場で心理的に嫌がらせを受けているかどうかを知ることができます。

隠された、卑劣な方法で実行されたこれらの要因は、犠牲者を彼の仲間から隔離または隔離し、彼を見えないように感じさせ、悪意のある方法で体系的に彼の仕事を批判します。

の犠牲者 暴徒 それは組織的な手段によって攻撃されることがあります:話す可能性は制限されるかもしれません、その位置は変更され、それはその仲間から分離されています。彼らは被害者と話すことを禁じられており、彼らの成績は攻撃的に判断され、彼らの決断は疑問視され、彼らは任務を割り当てられていない。犠牲者が永久的な批判、電話のテロ、または侮辱的な嘲笑を通じて私生活への攻撃を受ける可能性があります。

肉体的暴力、被害者の態度や信念への攻撃、口頭での攻撃(泣き声、侮辱、脅迫)、そして噂により、影響を受けた人々が嫌がらせを受けたというイメージが完成しました。

 

解決策を見つける方法?

  1. ダメージに気をつけてください。嫌がらせ者は被害者の無知を利用するので、これは重要なステップです。
  2. 攻撃を裏付ける証拠(文書、証人、または医療証明書)を収集します。 暴徒 個人的には何も意味しないが、一緒になって重要な攻撃を生み出す小さな行為の一部。
  3. 攻撃性が職場での事故であると見なされるように、会社の医師、労働監督官および所管官庁(IMSS、ISSSTE、労働組合)に状況を報告してください。

暴徒の帰結

要約すると、このタイプの状況を定義する5つの側面は次のとおりです。

  1. 制限する コミュニケーション と社会的接触
  2. 同僚の前でその人を信用しないようにする
  3. あなたを信用しない 専門能力 と労働
  4. 健康を危うくする

その結果は、職場環境だけでなく、家族や社会の環境にも影響を与えます。作業パフォーマンスが低下し、パートナーとの相互関係が悪化します。

労働者は仕事に集中していないため、職業上の事故も増加する可能性があります。

メキシコでは、この現象を認識するために考慮に入れることができる唯一の指標は、当局に提示される需要の増加です。 調停委員会および仲裁委員会 。 2008年1月から7月10日まで、地元の委員会は16000 339件の患者を登録しました。同じ期間に、しかし今年、18,661が数えられました。

あなたはの犠牲者でしたか 暴徒?