もう一つの機会

他の人があなたの仕事について彼らの意見を表明することをどの程度容認しますか?建設的な批判は存在しますか?

有名な映画監督Guillermo ArriagaJordánによって教えられたコースで、彼は作家を志望して、彼らが彼らを読み、彼らの批判を省くことを目的として彼らの作品を送ったことを説明しました。

しかし、問題は、「テキストの欠陥や矛盾を指摘して作者に知らせたとき、彼が怒っているだけでなく、私の否定的なイメージが生まれる」とArriagaは共有した。

これらは孤立した事例ではなく、特定の職場環境に特有のものでもありません。私たちの行動に関係なく、誰もが自分のパフォーマンスを他人の観点から去ることにさらされています。破壊的としての建設的な批判。

この意味で矛盾を起こすのは、私たちが受けるコメントではなく、その両方と私たちの仕事に期待していたことです。うまくいった私たちは何かをしたと思っていました、そしてこれは起こりません、私たちの自我への打撃は私たちが私たちが受けるどんなフィードバックでもひどく見えるようにするでしょう。

 

もう一つの機会

心理学者が説明しているように、もちろん、意見を求めるのは必ずしも要求されず、彼らが要求されずに到着することが何度もあり、それらがもたらす可能性のある影響はまったく異なります。 LuisEscorcia、メキシコ国立自治大学心理学部教授。

違いは、彼がそれを要求する人であるとき、初めに彼は他の人に自信と認識の投票を与えたが、第二のケースでは、これらの要素を欠くことに加えて、私たち自身を尋ねる偏見があるという事実にある「そして、だれがあなたの意見を求めましたか?」、それは表現されたどんな考えも失格にします。

ごくわずかな挑発に失望しないようにするために、専門家は、批判と個人的な意見の間で学ばなければならないと言います。1つ目は経験と知識に基づいています。

さらに、それはまた最初に目的の変更に影響を与えるように努める。そうではないという批判ではありませんが、この単語が正当な意味で適用されるかもしれないという圧倒的な意味をもってしても、それが行使される分野で完璧なものを見つけようとしているのです。

これらの違いを識別したら、私たちはより良い利益を得るのに役立つという前向きな批判を続けることを選択しなければなりません。そのために、専門家はそれをする人に以下の質問をすることをお勧めします。

•あなたは私の成功だと思いますか?

•私の過ちを修正するために、あなたは私にどんな特質を見ますか。

•私の行動が間違っていると思うのはなぜですか。

•あなたは私にいくつかの解決策を提供できますか?評論家のように行動するのではなく、他の選択肢を見ることです。

 

始めから始める

他人に耳を傾ける心を開いておくことは素晴らしい機会の分野を表すことができます、オスカーに推薦されて彼の仕事がカンヌで授与されたGuillermo Arriagaの身長のディレクターが何かを与える貴重なアドバイス手紙を通して映画媒体に冒険することに興味がある人。しかし、そのような機会は、私たちが自我を沈黙させることができないときに消えます。

完璧なものへの最短経路は、すべてが改善の領域を持ち、新しい経験の探求が常に成長し、私たちが目指すポイントに到達する機会を開くということを受け入れることです。
「自己知識は誇りを抑える」。 bojorge@teleton.org.mx
 


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