上司がすることと彼らの従業員をやる気にさせること

• 四月 27, 2024

について話すとき 仕事の動機 頭に浮かぶのは給与の増加です。お金は労働者にとって大きな動機であり、彼らが優秀な仕事をしていることを彼らに伝える方法ではありますが、危機の時には資源は乏しく給料を上げることができません。

しかし、仕事に経済的またはその他の動機がない場合はどうなりますか？従業員を気にかけない上司を検出する方法は？

これはあなたの疑問を解決する5つの警告サインです：

あなたの仕事を認めない

労働者にとって、賛辞を受け取ることは彼らの気分や仕事への欲求を変えることができます。首長の言葉は大きな力を持っています。従業員が本当に価値があると感じるとき、彼のパフォーマンスは向上します。しかし、上司がそれに値するたびにあなたの仕事の価値を強調したり、あなたの成果を強調したりしないなら、それは反対を引き起こすだけです。

尊重しない

ランクに関係なく、すべての従業員を尊重して扱わないと、非常に大きな警告信号になります。自問してみてください。それはあなたが屈辱を感じ、他の人々の目の前にいることを少なくしますか？

自律性を提供しない

自律性を感じることは、やる気と自信を高めるために不可欠です。それで、良い上司は、彼がそれらのそれぞれに過度の支配権を持たずにあなたの活動を実行するために独立を与えるものです。これはあなたの現実とどの程度一致していますか？

4.スケジュールの柔軟性がありません

会社のすべてのメンバーは個人的な事柄に専念するために時々空き時間を必要とします。それが医療相談、政府の手続き、学校の会合、または少し時間を必要とする他の活動であるかどうか。しかし、それはあなたの上司がそれを考慮に入れているのですか？あなたのマネーオーダーや市場のニーズによって、後で到着する、早く出てくる、またはホームオフィスを利用する必要がある場合、上司はどの程度喜んでそれを許可しますか。

5.娯楽活動を促進しない

共存、友情、そしてとりわけチームワークを促進するレクリエーション活動を組織するとき、同僚と友情または良好な関係を持つ従業員は、仕事環境で幸せを感じるために同じ会社で働く時間を増やします。 。

熟考する：あなたの仕事の中でこれらの種類の活動は実行されているのか、それとも分ごとの仕事に焦点を合わせているだけなのか？

メキシコシティのマイクロシップシティオフィスのディレクターであるイスラエルコトはヘッドにいくつか助言を与えた： "会社の成功はスタッフの幸せから始まることを忘れないでください。あなたのワークチームがやる気を持ち続けて、彼らの仕事が認識され不可欠であると感じているなら、それはより生産的でビジネスを増やすためにより良い結果を与えるでしょう "。

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