• 四月 27, 2024

交渉する ある 増やす 給料はあなたを緊張させることができます。あなたが最も期待しているのは "いいえ"です。あなたが最初に考えるべきことは、いくつかの要因がその決定に影響を与えるということです。 キー そう「はい」あなた 増やす の 給料 .

ニーナニューベリー、国際コーチ連盟認定コーチ 、通常、 女性たち 彼らは持っています 恐れ 増加を求める 給料 上司との関係を傷つけないために。でも、 交渉する より少ない頻度で 男性 4倍の増額を要求する人たちです "。

尋ねることを学ぶ？

Page Personneのエグゼクティブマネージャ、IgnacioHernándezde la Torre氏 、それはあなたのためにそれを考えるのは間違っていると言います 努力 そして 結果 、会社自体は増加することにしました 給料 これは常に起こるわけではありません、それが重要なのです 学ぶ ある 注文する これらの規則に従う。

それは時ですか？ この質問に答えるあなたは 昇給 それはあなたが働いている会社や組織の経済状況によって異なります。また、あなたが持っていないことが重要です 保留中 あなたの課題はすべて カバー 今日に至るまで、このようにしてあなたはゴール違反に対するいくつかの異議を克服することができるでしょう。

あなたの成果を認識します。 それらを識別して明確にすることで、 感作する あなたの善についてあなたの上司に パフォーマンス 、機能と 寄付 あなたが働いている間ずっと。面白いのは、「自分を売ることを学ぶ」ということです。

交渉することを学ぶ。 の 交渉 それを達成することが不可欠です。あなたが必要としているのは、あなたに自信を持っていることです。 現実的 そして 柔軟な 条件設定時（増加率） 給料 ）あなたの要求が公正かつ威厳あるものとして理解されるようにしてください。あなたが十分なお金を持っていない、物事が増えている、それは深刻な間違いになるだろう、苦情の連帯で会話を始めないでください。を理解する 違い 間 欲しい そして 必要 それはあなたにすべての交渉において利点を与えます。

4.予定をスケジュールします。 それは明白に思えるでしょう、しかし提案を提示するために特定の時間を頼むことによって、あなたはの可能性と共に適切な注意を受けます。 露出する あなたの 引数 そう 時間厳守 。任命の理由を予想することは悪い結果を与えることができます。 ヘルナンデス・デ・ラ・トーレ あなたの要求を検討するのに十分な時間、週末前に会議を予約することを勧めます。

5.準備をせずに会議に出かけないでください。 調査する の タブレーター 給料 これはあなたの立場や活動に対応しています。 "ガイドについて"のウェブサイトにアクセス 給料 「これは 慎重な すぐに 要求 。あなたが最適に成長することを妨げる障壁についてはっきりして、そしてあなたがあなたがいくつかの問題に対する挑戦と可能な解決策を知っていることをあなたに知らせてください。

落ち着いた自分を見せる。 リクエストの日 話す と 落ち着いた 、休憩を確立し、 統制 あなたの 感情 。内省的な質問をし、上司の答えに注意深く耳を傾けてください。これはあなたが交渉であなたがコントロールできるものに集中するのを助けます。

恐れないで ジェシカ・ミラー 、共著者 交渉の成功への女性の手引き、交渉の一般的なエラーの1つは 恐れ 。それを克服するためには、考えることが重要です 積極的に 、あなたはあなたがあなたの業績を求めているものに値する。それは要求をする価値があります。反対にあなたが望む増加を得ることができるのに対して、尋ねることで何も失うことはありません。

あなたが行くことは重要です 準備した プロジェクトの発表と同じように、増加を要求する。私は知っている クリア そして 現実的 に関して 割合 。あなたが昇給を受けていないのであれば、怒ったり辞職を脅かしたりしないでください。

ヘルナンデス・デ・ラ・トーレ あなた自身に次の質問をするようにアドバイスします：あなたは過去6ヶ月間で増加を受けましたか？何何 正当化する ？結果はそれだけの価値がありますか？

あなたの増加を交渉するのに最適な時期であることを忘れないでください 給料 一定期間の後 良い結果 。頑張ってください。

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