• 四月 29, 2024

多くの努力の末、革命はついにあなたに正義を与え、あなたの仕事において彼らはあなたがそれほど熱心に戦ってきた方向性をあなたに与えました、しかし今あなたはある程度の決定力を持っています。善か悪か？次の質問に答えて、リーダーになるために必要なものがあるかどうかを調べます。
 

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リーダーになるためのテスト

1.-任命は公式であり、あなたはこの新しい時代について彼らと話をするためにあなたの新しいチームに会います、あなたの重要なメッセージは：
a）ここには誰も考えていません、私が言うように物事は行われます、そしてそれが好きではない人は誰でも。
b）私はあなたに努力するように頼みます、私はあなたの才能を信頼します、そして私たちは良い結果を出すことを知っています。
c）あなたは責任を委任しなければならないので、彼らは全力を尽くしますそして私は最終的な仕事をレビューします。

2 .-あなたは他の分野に巻き込まれなければならないので、ゆっくりも怠惰でもなく、これらの態度のうちのどれかを仮定しなさい：
a）スーパーマンはあなたのそばにいないので、あなたは彼らの問題が終わったことを発表します。あなたは正面にいるからですが、何をすべきかわかりません。
b）それぞれの分野やニーズの機能を知ることに関心を示し、彼らの目的を満たす提案を提示することを約束する。
c）あなたはあなたの外見を作ります、しかしあなたはあなたがあなたを最高の要素に連れて行くので彼は気をつけて、そして彼は必要な仕事を実行することを担当します。

3.-あなたはあなたの共同研究者の一人に重要な仕事を任せました、しかし彼があなたに結果を与えるとき、あなたはそれがあなたが要求したものではなかったことに気づきます、あなたはどう反応しますか？
a）机にぶつかって彼の作品を失格にしながらあなたは彼に向かって叫び始めます。誰がここで担当しているのかを知る必要があります。
b）あなたは彼らの努力に感謝し、あなたは忍耐力をもって説明します。
c）あなたは理解していないと言っていないことに注意を向け、他の誰かにあなたが正しい方法でそれを手助けするように頼みます。

4.-あなたはプロジェクトリーダーであるあなたのパートナーとのミーティングに参加します彼女があなたを紹介するとき、彼女はあなたの新しい立場を述べることを省略します、あなたは何をしますか？
a）あなたは緑の勇気を置き、すぐに次のように付け加えます。「私はその地域の部長であり、それを率いているので、疑いの余地はありません」。
b）それはあなたにとって超越的なことではありません、なぜならあなたはあなた自身が重要であるとあなたは考えているからです。あなたは尊重されるためにあなたの権限のレベルを示す必要はありません。
c）あなたが彼らにあなたの名刺を渡すとき、あなたはあなたの名前とあなたが占める位置を繰り返します。

5.-あなたは不在で、重要な決断を下す必要があります。2回目のあなたの責任は、あなたが見つけたとき、あなたが責任を引き受けて答えを出すことです。
a）あなたはあなたの権威が「飛ばされた」という事実に腹を立てて不平を言い、そして将来的にはあなただけが決定を下すであろうと彼に警告する。
b）あなたがあなたがその問題を担当したことに感謝し、あなたが彼にあなたのオフィスに彼を招き、彼があなたに与えなければならないすべての詳細とフォローアップを知らせることができるように。
c）あなたは彼らの良い決断を認識し、そしてすべての責任を彼らの手に委ねる。

あなたの答えを確認してください

のほとんど ：会社の中で責任ある立場にあると仮定すると、あなたの手の中にある領域の方向性をたどり、すべての人が評価され、支えられていると感じる環境をあなたの作業チームに促進することにあります。それはあなた自身とあなたを任命する決断をした人へのコミットメントを必要とすることを覚えておいてください。
 

ほとんどのb あなたはそれがグループの先頭にいることが何を意味するのかについてのすばらしい意味を持っています、それであなたと一緒に働く人々はあなたが彼らが行くところを知っているのであなたを支えて喜んでいます。あなたはあなたの上司があなたの仕事に置いた信頼を伝えます、そしてそれはあなたがあなたの共同研究者に与えるのと同じものです。

cの大多数 ：あなたは自分に割り当てられたプロジェクトを、あなたの同僚の手によって実行する責任がありますが、あなたが獲得した責任も引き受けます。少しの努力であなたは状況を好転させ、真のリーダーになることができます。
 

FundaciónTeletónMéxicoのコラボレーション。 「コミットメントは決定であり、義務的な行為ではありません」。 bojorge@teleton.org.mx

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