• かもしれません 13, 2024

スティーブジョブズ 技術とコミュニケーションの分野での革新により、世界で最も影響力のある現代のリーダーの一人です。彼は彼を彼の共同編集者と共感する人として説明する彼の遺産の逸話に残しました、そしてそれは彼に人々がリーダーがどうあるべきであるかを示すことを導きました。

ハイデ・ローゼン 80年の10年間にMac用のソフトウェアを配布した会社のディレクターは、彼女が彼女の父親を失ったとき、何が起こったのか知らずに、Appleの創設者が彼にビジネス問題の呼びかけをしたことを公表しました。

「私がそれについて話したとき、彼女は私に言った、「なぜあなたは働いているのですか？」、彼女は彼女に彼女の父について話すように頼みました。

この逸話は、チームメンバーとの不合理な障壁を介入しないことを決定した人々の人間的感覚を反映しており、逆に、コミュニケーションの道を開いています。

編集者Grijalboでリーダーシップのマスターの著者デールカーネギー、 指導者であるということは、部下がいるのでもはやボスという言葉に類似することはできないと説明しています。真の指導者は、言葉の従来の意味でのフォロワーを持っていません。回しなさい。そのような権限は再定義され、共同研究者の前に勝ち取られます、それは課されません。
 

その秘密：その性質

「まず第一に、リーダーシップの伝統的な長所を超えた個人的な資質が必要です。堅さ、決断を下す能力、柔軟性、革新、そして突然の変化に適応する能力など」とDale Carnegieは説明し、そのイメージは片手でもう片方の鞭で椅子を持っているライオン調教師としてのリーダーは、もはや機能することができず、「それがうまくいったなら」と強調する。
 

ナポレオンボナパルト 「最も困難な戦いは、私が毎日自分自身と戦っているものです」というフレーズを作り出し、確かに、人々のグループを導く前に、自分の性格の弱さと権力の適切な管理を熟知することは重要です。すべてのリーダーがうまく解決するわけではありません。

グループ長であるという特権を持つ人々は、彼らの資質や限界から知ることと同様に、彼らに耳を傾ける人々をやる気にさせる機会を持ち、新しい文化と健康的な職場環境を築くことができます。このシナリオを考えると、満たされなければならない主な課題の1つは人々を扱うことです。

Dale Carnegie氏は、労働分野での成功の85％は、それがどれほど技術的であっても、人間工学の能力によるものであると説明しています。これはリーダーシップを指すものの基本的な部分です。これはこれがすべての作業プロセスに大きく依存するからです。

「強力な指導者たちは、数千人、さらには数百万人にも影響を与える可能性があります。 「一人または複数の人に影響を与える指導者を超えて、世界を変える彼の力は決して過小評価されるべきではありません」と著者は説明し、結論します。機器の、それはすべての最初の連続学習のプロセスです...私たちは強み、才能と常識を使わなければなりません "。

リーダーになることは、もはや難しい仕事ではありませんが、良いことになるためには、決断において人間的な意味を持つ必要があります。 「自己知識はプライドを養いません」。 Bojorge@teleton.org.mx