あなたの答えを書き留めてください。

会社でより高い地位が人々に2つの影響を与えると仮定すると:彼らは真のプロジェクトリーダーになるか、反対に、彼らの決定は不合理なだけでなく、従業員の結果と労働生産性を危険にさらします。

あなたは2つのケースのどちらかを経験したことがありますか?あなたの仕事の生産性を損ない、あなたが彼よりも良い決定を下すことができるのであなたが有毒な上司を持っていると思うならば、以下のテストに答えて、あなたが成功するリーダーになる準備ができているかどうか調べなさい

 

あなたの答えを書き留めてください。

1. - あなたの上司はあなたを救われるべきエリアの前に置きます。あなたはそれをするための経験も訓練もありませんが、彼らがあなたにポストを与える「選択」のために、あなたは何をしますか?

a) あなたは仕事に立ち向かうように働きます。また、誰もがあなたがそこに着いた方法を知っていますが、あなたの仕事であなたは誰かがあなたに課したことを忘れるでしょう。
b) あなたは友達を雇うために人々を解雇します。残りのチームはエリアを前進させるために非常に懸命に努力するか、または彼らは去るでしょう。
c) あなたはあなたのチームに問題を発見し、解決策を探し、そしてアカウントを提出し、そしてそれらをあなたの上司に提示するよう依頼します。

2.-あなたの視点から、それは階層の位置を持つことはどういう意味ですか?
a) 共同作業者が彼らの地域で成長するにつれて結果を出すこと、そして彼らの仕事の福祉を大事にすること。
b) あなたが望むことをして、良い給料を稼いでください。
c) すべてが1つの文にまとめられています。

3.-それは母の日です、そして、あなたのチームの母親はあなたに彼らの子供の学校祭りに参加する許可を求めます、あなたは何をしますか?
a) あなたは彼らを手放します、あなたは緊急の未決を離れないようにあなたは彼らの支持を求めるだけです。
b) もちろん彼らは行きません!そして、あなたは彼らがあなたが休暇口座にその日を尋ねることを彼らに許可しないことを彼らに警告します。
c) あなたは彼らが時間通りに彼らの仕事を終えれば、彼らは行くことができると彼らに言いますが、やるべき仕事がたくさんあるのでそれはほとんど不可能です。

4.-彼らがあなたを上司に指名した後、あなたの同僚とのあなたの関係はどう変わりましたか?
a) それは変わっていません、彼らはすべてにおいてあなたをサポートします、彼らは最高です。
b) 完全に、彼らは彼らが同じではないことが明らかであるように。
c) あなたは彼らがあなたを憎む力を持っているので、彼らは誰かがもっと働かなければならないことを理解していません、そしてそれはあなたではありません。

5.-あなたは昇給を要求しますが、それを承認するためにはあなたの助手を解雇する必要があります、あなたの決断は何ですか?
a) あなたはそれを許可しないので、誰にも影響を与えないように解決策を見つけようとします。
b) 解決策がない場合は...彼を手放してください!あなたはより良い生活に値する。
c) あなたはあなた自身を犠牲にし、別の月のために同じことを稼いで、彼らが彼らにあなたの彼らの解決でもう少しのお金を与えるようになるでしょう。

 

あなたの答えをチェックしてください。

Aの大多数: あなたはリーダーの木を持っています、あなたはどのように作業チームを編成し、彼らの忠誠心を獲得するかを知っています。今、その同じ計画にとどまり、何かがあなたの存在や考え方の仕方を変えさせないようにしてください。

Bの大多数: あなたは良い上司になることからかけ離れています、あなたはただこの瞬間を利用することについて考えています:あなたがあなたの態度を変えないならば、その瞬間は逆効果になるでしょう。あなた自身に働きかけ、あなたの自尊心を強め、そしてあなたがそのように行動する理由を解読しようとしなさい。

Cの大多数: あなたはリーダーシップを傲慢と混同しますが、正面にいることが責任を持ち、勤勉で公正であることと同等であることが明らかなとき、物事はあなたのために変わることがあります。

良い指導者は、正義をもって行動し、周囲の人々の生産性を高めるための特性と才能を伸ばすことを忘れないでください。 「慎重さは言葉に力を与える」より多くの情報を知りたいと思えばに書く:bojorge@teleton.org.mx
 


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