仕事の成長を求めて

生活の中では、 仕事 誰もいない 欠かせない 。このトピックの明確な例は、 スティーブジョブズ 彼は、彼の優れた能力にもかかわらず、彼が創設し設立した会社であるアップルによって解雇され、その後再雇用されました。

彼の立場が取り消されたとき、それがそれにとって不可欠ではなかったことははっきりと示されました 営業 その活動を続ける 成長 の階層に加えて、 仕事 それは正確には何ではなかった 組織 その時必要でした。

しかし、しばらくして、会社はそのことに気付きました。 労働価値 そして発明者に貢献したスタッフ、そしてそれを再統合することに決めました。 技術的成果 そして素晴らしい 成功した .

このように、何百もの 歴史 似ていますが、同じではありません 決勝 ポジティブしたがって、私たちがどのような人になりたいのかについて、私たちが非常に明確であることが重要です。 仕事 , ¿貴重な またはのみ 欠かせない ?

ミゲルアンヘルサストレカスティージョ 、のディレクター マドリードのComplutense大学の経営学研究科 を確認します 企業が見ている より頻繁に 大切な人

彼らは持っているのでこれらは区別されます イニシアチブ 誰ですか 準備した そして、それはチームとして前進する方法を知っています、そしてそれ故に、注意を引く必要があるか、またはその地域の同僚と両立しない利己的な人々を避けます。

 

「人になろうとする者は誰でも 欠かせない あなたの仕事に 生きる 高度で ストレス ;彼はいつも仕事の関係に問題を抱えています。それはあります 物理的な摩耗 そして 精神的な すごい」

 

仕事の成長を求めて

さて、私たちはそれがより便利であることを知っています 貴重な営業 私たちがどのようになるのか、そして何を理解する必要があります 目標 私たちはそれを現実にすることを提案しなければなりません。 利益 会社 良くなるために 報酬 。これらすべてについて、専門家は以下のヒントを考慮に入れることをお勧めします。

 

  1. 私達は私達が要求する立場に対して高度な資格を持たなければなりません。 可能であれば、将来の問題で「武装解除」されないようにするために、職場または職場の問題について常に最新の情報に更新する必要があります。
  2. 会社の成功要因に関する知識を持っています。 それに加えて、これが重要であり、他のチームメンバーとそれを共有します。
  3. 高い信頼性を発揮しなければならない 私たちに関係する活動に。
  4. すべての責任が私たちに完全に依存しないようにしてください。 作業領域内のあらゆる脅威において、それが私たちの個人に100%依存している場合、それが正しく出てこないのであれば、それは私たちのせいです。
  5. 起業家精神を持っている そしてわがままを脇に置きます。
  6. 人生における私たちの優先事項は何かを明確に定義する そしてキャリアの観点からの私達の目標。
  7. バランスのとれたパフォーマンスを維持します。 つまり、障害、言い訳、パフォーマンスの低下を除けば、作業率は良好です。

もう1つの重要な推奨事項は、主任者が以下の点に留意することです。 避けます 持っている 必要な人 全体として、これは依存、誤解、または彼らの出発の場合には、恐喝があるかもしれないからかもしれません、 麻痺させる 営業 または部署への提出によって決定された部署。

 

やっと会社に勝利した人は、最初に到着した人ではなく、最後の人である彼女に最も効果があることをみんなに見せようとする人ではありません "。

 

専門家は、健康的な専門家が自分の専門職としてのキャリアの発達と組織内の他の人々の成長との両立を図り、協力的な関係を築き、常に競争ではなくすることを試みることを確認する "

成功した または 失敗 作業環境では、彼らは私たちの手にあります。私たちに最も影響を与えるものを選びましょう 安定性報復 そして私たちの生活のあらゆる面で成功するための探求を常に心に留めておいてください。そして、あなたはどのような共同編集者ですか?